Analyse des organisations, diagnostic et conseil

L'intervention vise, au regard de l'attente énoncée, à comprendre une situation de crise, identifier les modifications de l'environnement ou l'évolution des besoins du public, définir les adaptations nécessaires et le processus de changement en conséquence. S'appuyant sur la sociologie des organisations dans une perspective systémique, la démarche repose sur le postulat que l'organisation de travail dispose des clés qui lui permettent de comprendre et de traiter son problème. Accompagnant méthodologique, l'intervenant anime la réflexion des participants co-auteurs d'une analyse partagée et des préconisations qui s'ensuivent. Celles-ci s'inscrivent dans la perspective d'un fonctionnement participatif qui suppose la mise en place d'un processus démocratique de consultation et de prise de décision. La formation s'appuie sur la méthodologie et les concepts développés dans "Le travail de directeur en établissement social et médico-social" (Bertrand Dubreuil).